Badanie potrzeb szkoleniowych
Badanie potrzeb szkoleniowych pozwala zdiagnozować obszary luk kompetencyjnych pracowników firmy. Na podstawie raportu z badania opracowywana zostaje strategia w zakresie szkoleń i dalszego rozwoju kadr, zgodnego z oczekiwaniami stawianymi im przez organizację. Badanie potrzeb szkoleniowych wykorzystane może być zarówno w przypadku diagnozy pojedynczych pracowników, jak również działów, czy całej firmy.
Pakiety badań potrzeb szkoleniowych oferowane przez HResearch:
Szybkie i efektywne kosztowo badanie kwestionariuszowe, na podstawie standardowej ankiety zawierającej do 10-15 pytań. Badanie daje wstępny ogląd potrzeb szkoleniowych i bazuje na samoocenie pracowników na stanowiskach wykonawczych i managerskich.
Dla kogo: Rekomendujemy ten typ badania, jako technikę wstępnego rozpoznania potrzeb szkoleniowych, w przypadku ograniczeń budżetowych, bądź konieczności szybkiego przeprowadzenia badania.
Realizacja: Badanie to realizowane jest za pomocą zaprojektowanego kwestionariusza z możliwością jego adaptacji do warunków klienta. W praktyce, najczęściej pracownicy wypełniają wydrukowane kwestionariusze, które następnie są zbierane i poddawane analizie. Dla firm, których wszyscy pracownicy mają dostęp do Internetu bądź posiadają indywidualne skrzynki e-mailowe, oferujemy badania on-line.
Czas projektu: Badanie realizowane jest w bardzo krótkim czasie. Nawet w ciągu 5-7 dni roboczych możliwe jest uzyskanie raportu.
Badanie potrzeb szkoleniowych prowadzone jest dwutorowo. Pracownicy na stanowiskach wykonawczych dokonują samooceny. Ich bezpośredni przełożeni dokonują oceny pracowniczej (rekomendujemy dokonanie oceny pracowniczej w oparciu o narzędzie „Ocena 360°”firmy HResearch) oraz przeprowadzają analizę potrzeb szkoleniowych swoich podwładnych. Przygotowywane raporty zawierają informacje o pracownikach wykonawczych oraz kierownikach/managerach, jak również rozbieżności pomiędzy wynikami między managerami, a ich podwładnymi.
Dla kogo: Ten typ badania stosowany jest przez firmy, które pragną dowiedzieć się nie tylko co sądzą sami pracownicy o sobie, ale również ich przełożeni. Daje to orientację o postrzeganiu przez managerów luk kompetencyjnych swoich pracowników.
Realizacja: Kwestionariusz ankietowy przygotowywany jest na podstawie rozmów z działem HR/Szkoleń oraz analizy istniejącej dokumentacji w firmie. Po tym etapie, przygotowywany jest kwestionariusz potrzeb szkoleniowych. Badanie może mieć zarówno charakter badania klasycznego jak i on-line. Rozpoczęcie badania poprzedzone jest konsultacjami z klientem, analizą sytuacji firmy jak również dokumentów i materiałów znajdujących się w firmie. W badaniu można wykorzystać wyniki ocen pracowniczych.
Czas projektu: od startu projektu, poprzez ankietowanie aż do przygotowania szczegółowych analiz i raportu może upłynąć od 2 do 5 tygodni. Zależy to od liczby lokalizacji firmy klienta, liczby pracowników objętych badaniem jak również techniki zbierania kwestionariuszy.
Badanie składa się przynajmniej z trzech etapów. Etap pierwszy to dokładne rozpoznanie opisów stanowisk różnych szczebli i stanowisk. Jednocześnie przeprowadzamy analizę istniejących dokumentów i analiz HR-wych. Etap drugi to badanie kluczowych pracowników techniką AC/DC, a pozostałych techniką kwestionariuszową. W przypadku tych drugich, przeprowadza się podobnie jak w pakiecie Standard samoocenę pracowników na stanowiskach wykonawczych oraz managerskich (plus ocenę swoich podwładnych).
Dla kogo: Ten pakiet rekomendujemy firmom posiadającym zaawansowany system HR, które oczekują dokładniejszych rekomendacji dla poszczególnych stanowisk.
Realizacja: AC/DC prowadzone są przez wykwalifikowanych asesorów, którzy przygotowują szczegółowe raporty. Kwestionariusze ankietowe są dopasowywane do specyfiki firmy i potrzeb działu HR. Raporty przygotowywane są dla wszystkich pracowników firmy, jak również dla poszczególnych działów/deparamentów. Zawierają nie tylko wyniki badań, ale również praktyczne rekomendacje.
Czas projektu: Czas trwania ustala się indywidualnie z klientem. Od dwóch tygodni, do kilku miesięcy, w zależności od wielkości organizacji.
